Webinaari · 9.9.2026 · klo 08.00–09.00

Mistä OKR-mallissa on kyse?

Kirkas ja käyttökelpoinen johdanto Objectives and Key Results -ajatteluun ihmisille, joilla ei ole vielä kokemusta mallin käytöstä. 45 min esitys ja 15 min kysymyksille. Maksuton, verkossa.

Ilmoittaudu Lyytin kautta

Mitä webinaarissa käsitellään

OKR-malli on tavoitejohtamisen menetelmä, jolla strategia muutetaan arjen tekemiseksi. Tämä webinaari on kirjoitettu ensisijaisesti niille, jotka kuulevat termin OKR ensimmäistä kertaa tai jotka miettivät, sopisiko malli omaan organisaatioon.

Henri Sora käy läpi:

  • Mikä OKR on ja mistä se on tullut
    Lyhyt historia ja keskeiset periaatteet, jotka erottavat OKR-mallin muista tavoitejohtamisen tavoista.
  • Mihin OKR-malli sopii
    Tyypilliset käyttötilanteet, ja milloin OKR ei ole oikea ratkaisu.
  • Yleisimmät kompastuskivet käyttöönotossa
    Mitä kannattaa välttää ja mitä asioita kannattaa varata aikaa.
  • Pointterit jatkotutustumiseen
    Mistä jatkat, jos haluat viedä asiaa eteenpäin omassa organisaatiossasi.

Kenelle

Webinaari sopii toimitusjohtajille, johtoryhmän jäsenille, kehitysjohtajille, HR-johtajille ja kaikille, joiden vastuulla on strategian toteutus omassa organisaatiossaan. Edellyttää ei aiempaa kokemusta OKR-mallista.

Käytännön asiat

Aika: 9.9.2026 klo 08.00–09.00
Paikka: Microsoft Teams (linkki lähetetään ilmoittautuneille)
Hinta: Maksuton
Kesto: 45 min esitys + 15 min kysymyksille

Ilmoittaudu Lyytin kautta

Jatko-osa

Syvempi näkökulma seuraavana päivänä.

Jos 9.9. webinaari herättää kiinnostuksen, seuraavan päivän tilaisuus 10.9.2026 vie OKR-ajattelun käytäntöön ja yhdistää sen tekoälyn hyödyntämiseen. Hyvä jatkokurssi, kun perusteet ovat tuoreessa muistissa.

Katso 10.9. webinaari →