Yli 50 organisaation kokemus strategian toteutuksessa, kansainvälisesti tunnustetuilla OKR-menetelmillä. Olemme johtaneet OKR-käyttöönottoprojekteja johtoryhmistä koko organisaation tasolle. Pienistä kasvuyrityksistä 2200 hengen tutkimuslaitokseen.
Nopeasti kasvava teknologiayritys vahvisti strategian toteutusta OKR:ien, pelisuunnitelmien ja Tangible Growth -menetelmän avulla. Tuloksena yhteinen suunta, läpinäkyvyys ja fokus.
Lue tarina →Tarve fokusoida ja lisätä systemaattisuutta muutosjohtamisessa. OKR-mallin käyttöönotto paransi priorisointia ja auttoi henkilöstöä näkemään työn yhteyden strategiaan.
Lue tarina →500 hengen organisaation strategiatyö uudistettiin OKR-mallin avulla. Hyödyt arjen työssä näkyivät jo ensimmäisenä vuonna, ja toimintamalli on tänään koko talon laajuinen.
Lue tarina →OKR-mallin käyttöönoton ja strategian toteutuksen tuki yhdelle Suomen suurimmista energiayhtiöistä.
Lue tarina →Atlassian-työkalut (Goals, Jira, Confluence) ja OKR-malli yhdistettiin kehittämisen pelikirjaksi. Tiimit tunnistavat missä työ tuottaa arvoa.
Lue tarina →Ihmisläheinen johtamiskulttuuri sai OKR-menetelmästä työkalun, joka tuki strategiatyötä asiantuntijoiden arjessa.
Lue tarina →2200 hengen tutkimuslaitos otti OKR-mallin käyttöön päivitetyn strategian viemiseksi arkeen. Avainkumppanina Sora Consulting.
Lue tarina →2000 henkilön muutosmatka. Strategia uudistettiin yksinkertaisemmaksi ja vietiin käytäntöön OKR-menetelmällä. Suomi Fujitsulla OKR-edelläkävijä.
Lue tarina →Ota yhteyttä, niin keskustellaan kuinka voimme olla teille parhaiten avuksi juuri nyt.