PALVELUT / OKR-KONSULTOINTI
Konsulttimme mukaan strategian toteutukseen. Johtoryhmästä tiimitasolle. Luomme yhdessä tavoitteet, avaintulokset ja menetelmät, jotka tuovat strategian arkeen.
OKR-muutosprosessi käynnistyy organisaation tilanteen kartoituksella. Yhdessä työntekijöidenne kanssa laadimme tavoitteet ja avaintulokset, jotka tekevät strategiasta käsinkosketeltavan.
Käytettävät työkalut ja toimintatavat riippuvat organisaation kypsyydestä ja toimialasta. Jos kriisi on olemassaolon tasolla, muutos viedään läpi nopeasti. Jos strategiamuutos on tulossa vasta tulevaisuudessa, kypsyys rakennetaan vaiheittain.
Strategian toteutus ei ole puuhastelua, vaan tarkoituksena on saada liiketoiminnallisia muutoksia aikaan.
Kaikkiin vaiheisiin liittyy oleellisesti muutosviestintä koko organisaatiolle.
Ole yhteydessä, niin katsotaan kuinka voisimme parhaiten olla avuksi juuri teille.