ETUSIVU  /  KIRJAT  /  IMPLEMENTING OKRS

Implementing OKRs.

A Practitioner's Guide for Executives, Managers, and Team Leaders.

Käytännönläheinen OKR-opas kansainväliselle yleisölle. Kirjoittajien Henri Soran ja Juuso Hämäläisen yli 100 organisaation kokemuksesta koottu polku strategian toimeenpanoon OKR-mallilla.

Kenelle kirja on?

Tämä kirja on sinulle, jos:

  • johdat organisaatiota tai tiimiä ja haluat strategian toteutuvan käytännössä
  • olet arvioimassa OKR-mallin käyttöönottoa yrityksessäsi
  • toimit kansainvälisessä organisaatiossa, jossa työkieli on englanti
  • olet OKR-valmentaja tai muutosjohtaja etsimässä käytännönläheistä opasta
  • olet lukenut OKR-mallista teoriaa mutta etsit askel askeleelta -ohjeen
Implementing OKRs: A Practitioner's Guide for Executives, Managers, and Team Leaders
Kirjan tiedot
  • Kirjailijat: Henri Sora & Juuso Hämäläinen
  • Kieli: englanti
  • Julkaistu: 2023, Sora Consulting Oy
  • ISBN: 978-952-94-7480-6
  • Muoto: paperback, Kindle eBook

Osta Amazonista

Miksi tämä kirja.

Strategia epäonnistuu useimmiten toimeenpanossa. Arviot vaihtelevat, mutta noin 80 prosenttia yritysten strategioista ei saavuta tavoitteitaan, koska ne jäävät kalvoille tai johdon työhuoneen seinälle. OKR-malli sulkee kuilun strategian ja arjen välillä, mutta sen käyttöönotto on itsessään muutosprosessi joka vaatii käytännön osaamista.

Tämä kirja ei ole teoreettinen OKR-esittely. Sen sijaan se kuvaa askel askeleelta miten strategia muunnetaan yhteisiksi tavoitteiksi, kuinka koko organisaatio saadaan mukaan, ja miten muutoksen tyypilliset karikot ohitetaan. Kirjoittajat ovat vieneet OKR-mallin käyttöön yli sadassa organisaatiossa Pohjoismaissa ja kansainvälisesti, ja tuovat mukaan hyvät kansainväliset käytännöt sekä realistisen kuvan siitä mikä toimii ja mikä ei.

Kirjan sisältö

Mitä kirja käy läpi.

OKR-perusteet

OKR-mallin perusteet johdon näkökulmasta. Käytännön sovellus, ei akateeminen kehys.

Strategiasta tavoitteiksi

Miten strategia muunnetaan tavoitteiksi ja avaintuloksiksi organisaation eri kerroksissa.

Käyttöönoton polku

Vaiheittainen polku käyttöönotolle. Johtoryhmän ja tiimien roolit koko OKR-syklissä.

Muutosjohtaminen

Tyypilliset karikot ja miten ne ohitetaan. Case-esimerkit oikeista käyttöönotoista.

Kuka on kirjoittanut.

Henri Sora, Principal Consultant & CEO, Sora Consulting. Henri on strategian toteutuksen suunnannäyttäjä Suomessa. Yli kymmenen vuoden käytännön OKR-kokemus, sertifioitu OKR Mentors -partneri Suomessa, ja kansainvälisen OKR-yhteisön aktiivinen jäsen.

Juuso Hämäläinen, Tangible Growthin toimitusjohtaja. Juusolla on pitkä ura senior-johdon tehtävissä ICT-toimialalla sekä laaja käytännön kokemus OKR-mallin käyttöönotoista niin kotimaassa kuin kansainvälisesti. Yhteistyö Henrin kanssa yli kymmenen vuoden ajan.

Henri ja Juuso ovat yhdessä valmentaneet tuhansia johtajia ja vieneet OKR-mallin osaksi arkea organisaatioissa jotka vaihtelevat kasvuvaiheen yrityksistä Fortune 100/500 -tason suuryrityksiin. Molemmat toimivat aktiivisesti suomalaisessa OKR Community Finlandissa ja kansainvälisessä OKR-yhteisössä.

Todisteita lukijoilta.

Kirjaa suositellaan käytännönläheisyydestään.

"Time to update your leadership toolbox? Diminish the pain of strategy execution by learning about OKRs. Read this concrete book which will save so much of your time."

Viljami Väisänen, Strategic Development & Deployment, Futurice

Referenssiasiakkaita joissa OKR-mallia on viety käyttöön saman metodin mukaan: Lappeenrannan Energia, Merus Power, Fujitsu Finland, VTT ja Työterveyslaitos.

Lukijoiden arviot

Kirjaa arvostellaan aktiivisesti Amazon-markkinoilla, joilla sekä paperback- että Kindle-versio ovat saatavilla.

Lue arviot Amazonissa

Missä ostaa.

Kirja on saatavilla useilla Amazon-markkinoilla englannin kielellä:

  • Amazon.com: Implementing OKRs (US)
  • Amazon.co.uk, .de, .fr, .es, .it, .nl: sama kirja, paikallinen hinta
  • Kindle-versio: kaikki Amazon-markkinat, saatavuus riippuen alueesta

Sekä paperback että Kindle-muodossa.

Suomenkielinen alkuperäisversio (Strategia arkeen OKR-mallilla, 4. painos) on saatavilla Kauppakamarikaupasta. Ks. Strategia arkeen OKR-mallilla.

Usein kysytyt kysymykset

UKK.

Onko kirjasta olemassa suomenkielinen versio?

Kyllä. Suomenkielinen alkuperäisteos on Strategia arkeen OKR-mallilla, jonka 4. painoksen on julkaissut Kauppakamari. Se on Suomen luetuin OKR-opas. Implementing OKRs on englanninkielinen versio, joka on suunnattu kansainväliselle yleisölle.

Kenelle kirja on kirjoitettu?

Kirja on kirjoitettu johtajille, muutosagenteille ja OKR-valmentajille, jotka työskentelevät kansainvälisissä organisaatioissa joissa työkielenä on englanti. Suomalainen lukija saattaa hyötyä ensin FI-versiosta.

Kuinka OKR-malli eroaa Balanced Scorecardista tai muista malleista?

OKR erottuu lyhyemmällä seurantasyklillään (kvartaali vuoden sijaan), tuloskeskeisyydellä pelkän tekemisen sijaan, ja koko organisaation osallistamisella tavoitteiden asettamiseen. Kirja käsittelee näitä eroja käytännön esimerkein.

Voinko soveltaa kirjan sisältöä pienessä organisaatiossa?

Kyllä. Kirja käsittelee OKR:ää sekä kasvuvaiheen yrityksissä että Fortune 100/500 -tason suuryrityksissä. Malli skaalautuu molempiin suuntiin, kunhan periaatteet ovat kunnossa.

Onko kirja saatavilla sähköisenä?

Kyllä. Kindle-versio on saatavilla kaikilla Amazon-markkinoilla joissa kirja julkaistaan.

Suunnitteletko OKR-käyttöönottoa? Puhutaan lisää.

Kirja antaa polun, mutta jokainen organisaatio on omanlaisensa. Jos haluat sparrata OKR-käyttöönottoa juuri teidän kontekstissanne, varaa lyhyt keskustelu Henrin kanssa.

Varaa 30 min OKR-strategiakeskustelu

Tutustu myös OKR-valmennus johtoryhmälle -palveluun.